生產(chǎn)部崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
4、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識(shí)，杜絕事故的.發(fā)生。
7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時(shí)報(bào)到車間。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫和報(bào)送。
10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作，并請(qǐng)?jiān)蠋旃芎蛙囬g主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
崗位名稱：保潔人員（1人）
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室、休息室、會(huì)議室、大廳、樓梯（電梯）、過道及公共衛(wèi)生間的清掃。
2、負(fù)責(zé)三樓接待客房的.衛(wèi)生打掃，床上用品更換。
3、清倒辦公室和公共走道垃圾，做到通道 "五無":無垃圾、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無雜物。
4、定期檢查衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)備狀況，確保良好使用；及時(shí)增添衛(wèi)生間內(nèi)洗手液、衛(wèi)生紙、垃圾袋等物品。
5、定期維護(hù)公司花木盆景植物。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、簡(jiǎn)單成品組裝、電子產(chǎn)品測(cè)試、焊接等工作。
2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。
3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`其他工作。
4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
任職資格：
1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。
2、有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。
3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。
4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5、能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動(dòng)性強(qiáng)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。
3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置，組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。
4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。
6、在安排計(jì)劃、調(diào)度生產(chǎn)的.同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。
7、 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。
8、在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知環(huán)保管理部門共同處理。
9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
10、 協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能的減少污染物的排放。
11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。
12、協(xié)助環(huán)保部門對(duì)環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1. 物料計(jì)劃：根據(jù)訂單、結(jié)合配方單，計(jì)算物料需求量，再結(jié)合庫存量發(fā)出申購(gòu)單;
2. 督導(dǎo)庫存管理：督促倉庫做好存貨管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保證存貨質(zhì)量;
3. 生產(chǎn)排程：結(jié)合交期及物料計(jì)劃，制定生產(chǎn)排程;
4. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析;
5. 臨時(shí)交辦任務(wù)
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃列出面包房用料明細(xì)。
2、嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行打料，除經(jīng)理外不得接受任何人更改配料的指令，更不準(zhǔn)私自更改配方。
3、掌握打面機(jī)、打料機(jī)、壓面機(jī)的機(jī)械原理，獨(dú)立完成機(jī)械的日常維護(hù)工作。
4、經(jīng)常觀察成品、半成品，了解自己的打面效果。
5、每天下班前要清理干凈所使用的'機(jī)械和用具，搞好工作區(qū)域衛(wèi)生。
6、兼顧做形工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
一、職務(wù)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；
2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4、堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。
二、職責(zé)
1、對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2、對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；
3、對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4、對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；
6、對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；
2、對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、職務(wù)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3、強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
4、加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；
7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn)；嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；
8、負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10、責(zé)對(duì)工模的安全擺放。
二、職責(zé)
1、對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2、對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；
3、對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4、對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)；
6、對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；
8、對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
1/41234下一頁尾頁
9、對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
一、職務(wù)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
1、對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；
2、對(duì)由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；
3、對(duì)未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé)；
4、對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；
5、對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的`建立；
3、對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；
4、對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；
5、對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4、制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長(zhǎng)職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
2、火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作；
2/4首頁上一頁1234下一頁尾頁
3、保持機(jī)床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映。
省模組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
6、對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長(zhǎng)職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工；試模過程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；
2、技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(zhǎng)的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件；
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長(zhǎng)對(duì)工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)；
3、學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長(zhǎng)對(duì)自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長(zhǎng)；
�。�1）督促管理本部門的工作；
�。�2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫工作；
�。�5）機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
�。�2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長(zhǎng)：
（1）對(duì)本部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；
�。�4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
（5）安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。
2、技工：
�。�1）對(duì)工程圖紙的開模，編程式和及時(shí)完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
�。�3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
�。�3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)反映，并參也解決；
3/4首頁上一頁1234下一頁尾頁
�。�4）聽從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長(zhǎng)：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
�。�2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
�。�5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
�。�1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
�。�2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
�。�3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；
�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；
�。�7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
�。�8）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
一、生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
4、做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理開展工作。
5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7、配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8、與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，
9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。
10、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
二、車間主任工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制及管理；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施；
7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源；
8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；
9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
10、接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查，對(duì)相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；
三、車間副主任工作職責(zé)：
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。車間主任不在時(shí)，行使車間主任職責(zé)。
2、對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
7、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn)。
8、協(xié)助車間主任每月對(duì)車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。
9、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
10、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
11、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與其他部門的配合與協(xié)調(diào)工作。
12、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。
四、班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止班組人員各種違規(guī)行為；
2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；
3、合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；
5、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
6、負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；
7、安排本班組員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；
8、對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；
9、監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；
10、嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
11、組織開好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
12、對(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
五、成品保管崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。
2、保證入庫、出庫產(chǎn)品各類規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；當(dāng)天的產(chǎn)品當(dāng)天入庫。
3、產(chǎn)品入庫、出庫報(bào)表每天上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)綜合部；每月對(duì)產(chǎn)品庫存進(jìn)行清理盤存。
4、不同規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品，必須嚴(yán)格單獨(dú)堆放。切實(shí)做好出入庫產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、登記和下賬工作。
5、負(fù)責(zé)庫房裝卸設(shè)備、裝卸人員現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程的事故發(fā)生。
6、嚴(yán)格按照客戶或銷售人員通知的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確填寫《發(fā)貨單》、《出門證》并發(fā)貨。
7、負(fù)責(zé)送貨返回《發(fā)貨單》、《出門證》的收集，并對(duì)客戶實(shí)收數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行登記和處理。
8、負(fù)責(zé)客戶和銷售人員關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)妥善處理客戶、運(yùn)輸駕駛員、裝卸工和銷售人員反饋的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信息。
9、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)每天每周報(bào)表的制作，提供；
2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計(jì) ，銷帳；
3、對(duì)配件出庫進(jìn)行抽查，提供配件銷售開票；
4、日常出入庫違規(guī)的預(yù)防和處罰；
5、配件進(jìn)，銷，存報(bào)表的`制作 ；
6、分公司的實(shí)物盤點(diǎn)；提供每月毛利分析，倉儲(chǔ)，物流費(fèi)的核算。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單制作;
2、根據(jù)合同、圖紙、工廠生產(chǎn)需要、庫存等制作采購(gòu)計(jì)劃，請(qǐng)購(gòu)單;
3、每日跟蹤廠內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，匯總整理;
4、車間訂單、下料、生產(chǎn)計(jì)劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計(jì)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
一、對(duì)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。
二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
三、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證并按月上報(bào)生產(chǎn)工作總結(jié)；根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
五、參與新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)、工程驗(yàn)收等工作。
六、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持文明、安全、無污染的生產(chǎn)環(huán)境。
七、準(zhǔn)確無誤地接受、傳達(dá)、落實(shí)完成決策層的交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受其指導(dǎo)，執(zhí)行具體的部門業(yè)務(wù)。
八、主動(dòng)自覺地處理好工作中出現(xiàn)的各種矛盾；對(duì)本部門發(fā)生的問題超過自己的.處理權(quán)限的要及時(shí)上報(bào)決策層。
九、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
十、對(duì)生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
十一、檢查工藝紀(jì)律，檢查的安全管理執(zhí)行情況，制止行為并提出處理意見。
十二、負(fù)責(zé)的考核和工資獎(jiǎng)金的二次分配；對(duì)員工的行為具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。
十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的職位描述、考核評(píng)價(jià)、教育指導(dǎo)和提升、轉(zhuǎn)職申報(bào)。
十四、本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關(guān)系。
十五、對(duì)培養(yǎng)各級(jí)人才和職工培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。
十六、對(duì)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。
十七、認(rèn)真實(shí)施公司安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
1、調(diào)度員在生產(chǎn)部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)礦上每天的生產(chǎn)、安全協(xié)調(diào)調(diào)度工作，及相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)。
2、調(diào)度員要做好傳達(dá)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指令、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作安排及相關(guān)通知，并把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、調(diào)度員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，并時(shí)刻了解現(xiàn)場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并保證信息的可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員處理，自己解決不了的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的相關(guān)情況，如裝煤作業(yè)地點(diǎn)的更換，設(shè)備編號(hào)的'更換、維修等相關(guān)情況，并作出準(zhǔn)確的調(diào)度指令。
5、對(duì)調(diào)度員所要接觸的各個(gè)單位的主要崗位人員、聯(lián)系方式的相關(guān)情況及變動(dòng)情況要及時(shí)掌握，以便及時(shí)聯(lián)系。
6、調(diào)度員每天要及時(shí)向有關(guān)部門所要相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。
7、調(diào)度人員對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)調(diào)度情況要在記錄本上詳細(xì)記錄。
8、調(diào)度員在交接班時(shí)，要做到“口交口、手交手”，對(duì)于上一班尚未完成的工作，必須交接清楚后方可交班。
9、每周召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，所有調(diào)度員無特殊情況，必須參加，不得隨意曠會(huì)、遲到和早退；并把這一周來存在和出現(xiàn)的問題在調(diào)度會(huì)上提出，作為研討和避免的依據(jù)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。 采礦技術(shù)員崗位職責(zé)
（1）根據(jù)地質(zhì)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理可行的采礦方案，并編制相關(guān)采礦設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。
�。�2）參與每月編制的采礦生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的安排提出合理建議。
�。�3）采場(chǎng)設(shè)計(jì)時(shí)綜合考慮開采礦量、礦石品位、貧化率等技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理并存檔。
�。�4）開采過程中深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解各工作面施工生產(chǎn)情況，參與采剝作業(yè)、技術(shù)措施的督促、審查、落實(shí)、考核等工作。做好采剝各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保安全生產(chǎn)。
（5）參與各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)，施工，質(zhì)量檢查等工作。
�。�6）定期對(duì)采礦專業(yè)資料和施工圖紙進(jìn)行整理，存檔，做好對(duì)以往施工圖紙的管理工作。
�。�7）協(xié)同測(cè)量、地質(zhì)人員做好日常技術(shù)管理工作。
�。�8）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作，直接對(duì)生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé)，在對(duì)口工作上接受其他相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。
一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤
這里訂單包括：在以銷定產(chǎn)情形下，銷售部門提交的客戶訂單（或合同）；在以產(chǎn)定銷情形下，計(jì)劃部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。
1、收集資料：①向銷售及計(jì)劃部門收集銷售訂單（或合同）、指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單；②向銷售及計(jì)劃部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動(dòng)態(tài)變更單。
2、確認(rèn)訂單：與相關(guān)部門共同對(duì)訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書面確認(rèn)。
3、督辦評(píng)審：嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評(píng)審程序》，督辦生技部門、生產(chǎn)車間對(duì)訂單的評(píng)審工作。
4、優(yōu)化方案：督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件，勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，整合相關(guān)資料，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。
5、反饋意見：跟蹤管理好客戶訂單，充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通，及時(shí)向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見、匯報(bào)情況，特別是對(duì)于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄，必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。
二、督辦生產(chǎn)流程
協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理，對(duì)產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。
1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃，通過erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測(cè)定”工作，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。
3、根據(jù)技術(shù)工作底稿，通過excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測(cè)定表”等技術(shù)表單，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評(píng)審核準(zhǔn)材料消耗定額，《工時(shí)測(cè)定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評(píng)審核定工時(shí)工價(jià)，其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力（物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員），及時(shí)通過erp系統(tǒng)計(jì)算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購(gòu)計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。
5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式、工序、工時(shí)、加工單變更”、
8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單、車間班組收發(fā)單、生產(chǎn)人員工菲單”，并組織人員核對(duì)、錄入erp系統(tǒng)。
三、處理日常事務(wù)
負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并向有關(guān)部門報(bào)送單證和報(bào)表。
1、負(fù)責(zé)各車間，各部門生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)報(bào)告的收集、整理。
2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度、通知、宣傳文稿，經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放。
3、協(xié)同其他部門的工作。如及時(shí)處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù)、報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)助管理工人考勤、進(jìn)餐、住宿工作等。生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
部門名稱：生產(chǎn)部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6．密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
7．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
8．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的`發(fā)生；
9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；
15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；
16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長(zhǎng)做好以下安全工作：
1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開展各類安全活動(dòng)，協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的安全消防教育工作。
3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺(tái)帳，安全生產(chǎn)管理制度。
4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。
5、負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。
6、參加各類事故調(diào)查，嚴(yán)格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災(zāi)等事故，堅(jiān)持做到“四不放過”（查不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，責(zé)任人不受到處理不放過）。
7、對(duì)每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會(huì)議考核情況進(jìn)行匯總，上報(bào)到相關(guān)部門。
8、參加公司員工工傷鑒定工作。
9、接待工傷及其他安全事故處理過程中的信訪工作。
10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類安全事故和同行業(yè)類似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字性材料上報(bào)公司。
11、有權(quán)對(duì)各類安全事故隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行考核。
12、在調(diào)查處理傷亡事故中，有權(quán)對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，報(bào)公司追究其行政責(zé)任。
13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。
14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測(cè)工作。
15、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)（指揮）者，有權(quán)令其停止工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權(quán)對(duì)查出的問題（隱患）提出意見，督促有關(guān)單位解決，對(duì)隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
17、監(jiān)督檢查三級(jí)安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng)開展工作的落實(shí)情況，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)的.單位按制度進(jìn)行考核。
18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。
19、負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源的登記上報(bào)工作。
20、督促和協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。
21、負(fù)責(zé)各類防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。
22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。
23、協(xié)助部長(zhǎng)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展工作并得到有效貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理（G5）
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)決議和各項(xiàng)管理規(guī)定，確保部門運(yùn)作的科學(xué)化、規(guī)范化，讓產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。
2.負(fù)責(zé)審定和組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度。
3.負(fù)責(zé)審核各種計(jì)劃報(bào)表及外委外包合同。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題向上級(jí)匯報(bào)。
5.負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)車間、施工區(qū)域等現(xiàn)場(chǎng)管理。
6.每天組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并安排當(dāng)天及近期的工作任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配以及保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)、考勤和競(jìng)聘管理。
9.參加重點(diǎn)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。
崗位名稱：生產(chǎn)部副經(jīng)理（G4）
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.配合經(jīng)理落實(shí)本部門工作崗位責(zé)任制，密切與其它部門聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督編制年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
3.深入車間、碼頭現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行密切的跟蹤。
4.負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、質(zhì)量控制與監(jiān)督，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，抓好流程管理。
5.認(rèn)真做好新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)工作，協(xié)助經(jīng)理培養(yǎng)專業(yè)性人才。
6.根據(jù)工作的需要，調(diào)整內(nèi)部人員，積極協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
7.組織生產(chǎn)交底會(huì)，向施工方進(jìn)行技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面的交底。
8.按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和自己分管的'其它各項(xiàng)工作。
崗位名稱：調(diào)度員（G3）
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.接收產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙，并下發(fā)給施工單位，并在產(chǎn)品完工后進(jìn)行回收處理。
2.配合經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。
3.確定產(chǎn)品的作業(yè)區(qū)域，并對(duì)其進(jìn)行劃分，做好場(chǎng)地的分配。
4.對(duì)圖紙中的工藝問題，車間之間的突發(fā)問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)和處置。
5.按工藝流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)序。
6.妥善處理好不合格產(chǎn)品（報(bào)廢、返修、降級(jí)使用等）。
7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制，建立設(shè)備臺(tái)賬，并進(jìn)行管理。
8.編制產(chǎn)品竣工通知單，交給相應(yīng)的主管部門。
崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員（G3）
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率。
2.接收工程項(xiàng)目開工通知，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程編號(hào)，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及制造車間。
3.編制單項(xiàng)和綜合生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理審批，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施過程監(jiān)控。
4.及時(shí)向經(jīng)理反饋計(jì)劃完成情況。
崗位名稱：工藝策劃員（G3）
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.參與產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行工藝參數(shù)的設(shè)置，編制工藝流程。
2.從技術(shù)部接收產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝，指導(dǎo)車間技術(shù)人員確定各工序使用的設(shè)備。
3.參與、協(xié)助、指導(dǎo)車間遇到的工藝性問題。
4.參與次品的不良分析，并協(xié)助解決相關(guān)的技術(shù)問題。
5.對(duì)各生產(chǎn)線制定嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)。崗位名稱：工屬具管理員
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)每一個(gè)工程和項(xiàng)目所必須的工具、工裝的準(zhǔn)備工作。
2.建立工屬具的管理系統(tǒng)，對(duì)工屬具擺放整齊規(guī)范、保持工屬具清潔、完好。
3.負(fù)責(zé)工屬具的發(fā)放、回收工作，并做好詳細(xì)登記。
4.負(fù)責(zé)工屬具的維修、保養(yǎng)工作。
5.對(duì)工程所需的工具、工裝，申報(bào)采購(gòu)或者安排制作。
崗位名稱：外委管理員
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)外委、外包招標(biāo)，組織外委、外包承包方資質(zhì)評(píng)審，確定外委、外包方。
2.對(duì)外委外包方做合格供方評(píng)審，組織個(gè)部門進(jìn)行合同評(píng)審。
3.與外委、外包方簽訂外委、外包合同，并監(jiān)控合同履行情況，并做好登記。
4.密切聯(lián)系外委、外包方，確保外委、外包件保質(zhì)、保量、按期完成。
5.按照外委、外包合同條款進(jìn)行付款，并做好登記。
崗位名稱：工時(shí)定額員
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)工時(shí)定額的制定、修訂及呈報(bào)核準(zhǔn)工作；
2.負(fù)責(zé)制定臨時(shí)任務(wù)的工藝返修工時(shí)；
3.負(fù)責(zé)工時(shí)執(zhí)行過程中的跟蹤檢查工作，及時(shí)糾正偏差；
4.負(fù)責(zé)工時(shí)定額的匯總工作；
崗位名稱：統(tǒng)計(jì)員
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證、接收保管。
2.負(fù)責(zé)管理外委合同。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)值月報(bào)、主要產(chǎn)品生產(chǎn)量、銷售量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
4.填報(bào)付款申請(qǐng)和報(bào)批月度付款計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)制造成本的核算工作。
6.填報(bào)月度績(jī)效考核指標(biāo)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用出門證等日常事務(wù)的管理。
崗位名稱：產(chǎn)成品管理員
崗位代碼：
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的登記、入庫，存儲(chǔ)保管。
2.根據(jù)客戶的要求，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行包裝運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排產(chǎn)成品運(yùn)到客戶指定地點(diǎn)。
【生產(chǎn)部崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11-08
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)06-23
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)07-05
生產(chǎn)部技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)10-14
生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé) -崗位職責(zé)07-22
工模部省模崗位職責(zé)_工模部各生產(chǎn)崗位職責(zé)07-31
（精選）生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇06-23
生產(chǎn)部人力資源主管的崗位職責(zé)（通用9篇）08-28
生產(chǎn)部述職報(bào)告09-15