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企業(yè)開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動心得體會

時(shí)間:2023-05-02 22:28:40 心得體會 我要投稿
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企業(yè)開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動心得體會

  XX年初公司召開專題會議開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動。公司總經(jīng)理親自做動員,詳細(xì)闡述開展學(xué)標(biāo)桿工作的重要性和緊迫性,要求做到全員參與,認(rèn)真落實(shí)。我開始對學(xué)標(biāo)桿工作有了初步認(rèn)識。之后根據(jù)公司的要求,認(rèn)真對照說明書和崗位職責(zé),總結(jié)上一年工作亮點(diǎn)與不足,結(jié)合本年度的部門重點(diǎn)工作事項(xiàng),完成了《學(xué)標(biāo)桿個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。學(xué)標(biāo)桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。

企業(yè)開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動心得體會

  一、學(xué)標(biāo)桿工作的開展

  學(xué)習(xí)為先,充實(shí)自我。公司精益管理辦邀請淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維,對精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并介紹了精益管理項(xiàng)目分析常用的工具,使我有了一定的認(rèn)識,同時(shí)經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。

  邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項(xiàng)目工作。召集項(xiàng)目組成員共同研討、制作項(xiàng)目匯報(bào)ppt。

  合作共贏、共同進(jìn)步。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,按照精益管理項(xiàng)目模板逐步進(jìn)行定義、測量、分析等工作。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長;參加大區(qū)組織的精益項(xiàng)目跟進(jìn)會,與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí),開拓了思路、獲得顯著提升。

  二、個(gè)人心得

  注視實(shí)際,不走形式。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過程中,催化師要求,項(xiàng)目成員必須是與項(xiàng)目開展直接相關(guān)的人員,不能單純的確定為各部門經(jīng)理,部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開展精益項(xiàng)目就是要追求實(shí)際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項(xiàng)目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力,以此給予一線員工明確的職責(zé),既讓員工感到了主人翁的受重視程度,又可以促使他們在各自工作中更好地為精益項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)力量。

  循序漸進(jìn),否定經(jīng)驗(yàn)論。在開展項(xiàng)目相關(guān)階段中時(shí)常會從主觀經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總想一步到位的確定幾個(gè)主要問題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門實(shí)行就完了。但是在按照步驟一項(xiàng)項(xiàng)的開展時(shí)才發(fā)現(xiàn),利用各種工具得出來的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗(yàn)竟然有不小的偏差。真實(shí)的認(rèn)識到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ撸蛛A段的開展工作,是如此的必要。

  一氣呵成,貴在堅(jiān)持。精益項(xiàng)目從定義階段到控制階段大約需要半年的時(shí)間,在這個(gè)過程中我們會召集項(xiàng)目組成員,不斷地開會商討、集思廣益。項(xiàng)目組表現(xiàn)出來的積極參與、認(rèn)真落實(shí)的態(tài)度著實(shí)讓我感動和敬佩。精益項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合,同時(shí)還需要有堅(jiān)持到底與一以貫之的精神境界。

  三、個(gè)人收獲

  在精益項(xiàng)目開展過程中,個(gè)人對精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入,組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉,為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年,圍繞精益管理項(xiàng)目,本人共提報(bào)快速改善9件,其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報(bào)精益稿件6篇,其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件,1次入選集團(tuán)半月刊,同時(shí)獲評公司第二季度快速改善達(dá)人。

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