企業(yè)文化差異性對企業(yè)并購的影響

隨著時代邁入21世紀,企業(yè)并購頻頻發(fā)生,并且其規(guī)模有著越來越大的趨勢.然而并購前大量一致被看好的案例,在并購發(fā)生后,結(jié)果都差強人意.其根本原因在于人們習慣于從企業(yè)硬件方面來看問題,而忽略了企業(yè)文化(軟件)的差異性.本文通過分析企業(yè)文化差異性對企業(yè)并購的影響,最后提出規(guī)避企業(yè)文化差異性對并購不利影響的幾點建議.

作 者： 王發(fā)良 WANG Fa-liang   作者單位： 惠州學院經(jīng)濟管理系,廣東,惠州,516007  刊 名： 西南農(nóng)業(yè)大學學報（社會科學版）  英文刊名： JOURNAL OF SOUTHWEST AGRICULTURAL UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION)  年，卷(期)： 2007 5(2)  分類號： G05  關(guān)鍵詞： 企業(yè)并購   企業(yè)文化   文化差異性   文化沖突  

【企業(yè)文化差異性對企業(yè)并購的影響】相關(guān)文章：

外資并購對我國經(jīng)濟增長的影響04-27

企業(yè)并購整合學習心得04-15

對企業(yè)并購整合有關(guān)問題的思考04-26

考研英語真題閱讀 企業(yè)并購04-27

企業(yè)文化口號12-24

什么是企業(yè)文化11-11

企業(yè)文化宣傳口號12-28

企業(yè)文化精神口號11-02

什么是公司的企業(yè)文化09-22

企業(yè)文化創(chuàng)新的案例08-10