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內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告工作計劃

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內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告工作計劃2018

  明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù),圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)。同時,在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,提高單位內(nèi)部控制水平。以下是由大學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)范文,歡迎閱讀。

內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告工作計劃2018

  內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告工作計劃2018一

  為推動開展內(nèi)部控制工作,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)濟(jì)南市財政局、濟(jì)南市審計局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價的通知》要求,近日,濟(jì)南市博物館結(jié)合自身實(shí)際情況,積極開展了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

  1、召開專題會議

  10月9日,濟(jì)南市博物館召開專題會議部署內(nèi)控工作安排,并成立了內(nèi)控工作小組,負(fù)責(zé)內(nèi)控基礎(chǔ)性評價相關(guān)工作的組織與實(shí)施,會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并公布了《濟(jì)南市博物館關(guān)于貫徹落實(shí)<行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范>的工作方案》,做到責(zé)任落實(shí)到人,保證工作順利實(shí)施。

  2、組織內(nèi)控相關(guān)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  為增強(qiáng)全員內(nèi)控管理理論水平、總結(jié)操作經(jīng)驗,加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,10月11日,濟(jì)南市博物館組織中層以上干部進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn),由財務(wù)室負(fù)責(zé)人完顏孟燕講解了內(nèi)控的`定義、目的、內(nèi)容以及財務(wù)制度。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了大家對內(nèi)控管理理論的理解和掌握,明晰了內(nèi)控工作管理目標(biāo),為整體內(nèi)控體系的建設(shè)、實(shí)施推進(jìn)和持續(xù)提升奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)

  在內(nèi)控情況調(diào)研梳理和修訂制度匯編的基礎(chǔ)上,將內(nèi)控制度匯編成冊,并確保人手一冊,以便各部室處理辦公事務(wù)有依據(jù)、有流程、有規(guī)范。同時,啟用OA辦公系統(tǒng),將經(jīng)費(fèi)審批、辦公用品領(lǐng)用、考勤管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)控的各項要求嵌入管理系統(tǒng)中,使權(quán)利細(xì)化并形成制約機(jī)制。

  4、開展內(nèi)控基礎(chǔ)性評價

  在前期組織全體干部職工進(jìn)行廉政風(fēng)險點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》要求,開展了內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作并形成評價報告。

  下一步,濟(jì)南市博物館將充分運(yùn)用評價結(jié)果,把完善辦公自動化系統(tǒng)與嵌入內(nèi)控制度作為重點(diǎn)工作和改進(jìn)方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的公開化、規(guī)范化,提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時,把內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)、推動作風(fēng)改進(jìn)、有效預(yù)防腐敗的重要抓手,切實(shí)增強(qiáng)博物館廉政風(fēng)險防控的針對性和實(shí)效性,為博物館各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

  內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告工作計劃2018二

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》要求,切實(shí)把內(nèi)部控制建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效,東臺地稅局立足工作實(shí)際,突出“三實(shí)”,組織實(shí)施內(nèi)控評價工作。

  切實(shí)進(jìn)行動員部署。召開局務(wù)會傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)通知精神,對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進(jìn)行研究部署。局主要負(fù)責(zé)人親自作動員講話,引導(dǎo)大家提高對開展此項工作重要性的認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價的工作要求及重點(diǎn)內(nèi)容作進(jìn)一步說明和提示,明確由督察內(nèi)審科具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)性評價工作的組織與實(shí)施。強(qiáng)調(diào)各單位要積極參與、密切配合,以此次評價工作為契機(jī),努力把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作做深做實(shí),不斷向前推進(jìn)。

  扎實(shí)開展評價工作。做好基礎(chǔ)資料填報,根據(jù)填表說明中評價操作細(xì)則實(shí)施評價打分,將填寫情況作為以后年度內(nèi)控機(jī)制建設(shè)監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性情況進(jìn)行綜合性評價,撰寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告》;做好評價監(jiān)督審核,督審部門負(fù)責(zé)全面梳理和匯總,由局內(nèi)部控制評價工作小組監(jiān)督審核,再形成匯總材料報經(jīng)審批后上報;做好評價分析總結(jié)。以此次內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作為契機(jī),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),明確下一步內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的`重點(diǎn)和改進(jìn)方向,不斷推動內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

  務(wù)實(shí)完成資料報送。結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際,督審部門及時將文件及資料進(jìn)行整理,下發(fā)專門通知,明確填寫內(nèi)容、完成方式及完成時限要求,將工作責(zé)任落實(shí)到具體單位和部門,明確告知此項工作內(nèi)容列入到單位績效考評中。機(jī)關(guān)各科室及有關(guān)分局負(fù)責(zé)人克服工作多、任務(wù)重等實(shí)際困難,專門抽出時間來,通過深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真收集、仔細(xì)查詢、反復(fù)查證,都在規(guī)定的期限內(nèi)完成了評價打分。督審部門在此基礎(chǔ)上完成匯總報表、形成材料和報送審核等工作,及時按要求完成了資料報送任務(wù)。

  內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告工作計劃2018三

  10月21日,省財政廳在《關(guān)于全面推進(jìn)全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施工作的意見》的基礎(chǔ)上,再次下發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實(shí)施意見》,決定通過“以評促建”,推動全省行政事業(yè)單位在2018年底前完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

  針對一些單位對內(nèi)部控制建設(shè)重視不夠,風(fēng)險防范意識薄弱,內(nèi)部控制制度有待進(jìn)一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,但缺乏有效的執(zhí)行手段和措施,相關(guān)規(guī)定要求不能落到實(shí)處等實(shí)際情況,省財政廳于8月份出臺《關(guān)于全面推進(jìn)全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施工作的意見》,要求全省行政事業(yè)單位按照全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性四項原則,建立健全內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化內(nèi)部流程控制;建立內(nèi)部控制報告制度,促進(jìn)內(nèi)部控制信息公開;推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè),確保制度落到實(shí)處;建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度,從而實(shí)現(xiàn)確保經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī),確保國有資產(chǎn)安全和使用有效,確保財務(wù)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗的工作目標(biāo)。

  省財政廳明確要求,在內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施工作中,各級行政事業(yè)單位必須建立“一把手”負(fù)責(zé)制,成立內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門,明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責(zé)任,各部門各崗位要積極協(xié)調(diào)配合,充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段,查找單位經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對策略,同時由單位審計部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價工作,形成《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》,全力按時推進(jìn)。

  已經(jīng)建立并實(shí)施內(nèi)部控制的單位,應(yīng)當(dāng)對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行自我評價,并針對存在的問題抓好修訂整改,進(jìn)一步健全制度,確保內(nèi)部控制有效實(shí)施;尚未建立內(nèi)部控制或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于2018年底前完成內(nèi)部控制建立和實(shí)施工作。

  為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)全面推進(jìn),各市財政局、各部門應(yīng)當(dāng)于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究制訂實(shí)施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。各單位應(yīng)將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的`內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向,確保在2018年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結(jié)果不真實(shí)的單位,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

  內(nèi)控基礎(chǔ)性評價報告工作計劃2018四

  為進(jìn)一步推動、指導(dǎo)和促進(jìn)全市各單位內(nèi)部控制建立和實(shí)施工作,宿州市財政局于近日印發(fā)了《開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作實(shí)施方案》,確保內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作落到實(shí)處。

  《實(shí)施方案》明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、宣傳督查等具體措施和有關(guān)要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以市財政局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、會計、預(yù)算、國庫等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促等工作。

  《實(shí)施方案》明確要求各縣(區(qū))、部門應(yīng)當(dāng)于2018年7月中旬,全面啟動本地區(qū)、部門單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究制訂實(shí)施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作;各行政事業(yè)單位要于2018年9月底前,按照本實(shí)施辦法的`要求,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為依據(jù),組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作;各單位要將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向,確保在2018年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

  

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