小學后勤工作總結范文

　　小學后勤工作總結范文一：

　　校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生 服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

　　一、財務財產管理方面

　　財務工作在學區(qū)統(tǒng)一領導下，在學校領導的帶領下，嚴格按規(guī)定 的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教 育經費的收支。 在資金使用上， 嚴格執(zhí)行審批制度， 堅持按計劃行事， 合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事” 為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使 用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。 具體工作如下： 1.協(xié)助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經 費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理， 合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的 各項工作任務順利完成。 2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管 理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實 行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費 項目、 無隨意提高收費標準等現(xiàn)象， 并做好收費公示， 自覺接受社會、 學生家長的監(jiān)督。 3.加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規(guī)定的管 理制度執(zhí)行，做好財產記賬和報損工作。同時做好設備的管理工作，確保財產的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。

　　二、后勤常規(guī)管理方面

　　學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象， 反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心” 的工作、學習環(huán)境。因此，做好后勤服務工作，實際是對學�！耙缘� 立校，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。 1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教 學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和 師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。 2.做好教師各類服務工作�？倓仗幙朔�工作繁、人員少的困難， 堅持為辦公室送飲用水。 3.做好學校設施的維護工作。

　　三、工作反思 在財產管理上，還存在不足的地

       下發(fā)的各類教學設備及用 具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期 加強管理。 總之，總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方沒能做得 令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生 服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總 務后勤人員的積極性，會把工作做得更好。

　　小學后勤工作總結范文二：

　　后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質教育、落實常 規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設、確保正常的教育教學秩序，培養(yǎng)“四 有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、 責任重大，其好壞直接關系到學校發(fā)展的速度和質量，關系到教學秩 序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質量的提高，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結 如下。

　　一、 提高素質是前提

      1.樂于奉獻、服務育人。后勤為教學第一線服務，為學生 的成長、生活負責。其工作性質決定了后勤人員要甘當幕后角色，做 無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時 候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。 2. 勤儉節(jié)約、 大公無私。 認真研究開源節(jié)流工作， 注意精打細算， 充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的 一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著一定的資源，怎樣擺正 個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業(yè)道 德的一把最好的尺子。 3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有 些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚 至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上， 顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉 的永不生銹的螺絲釘。

　　二、學校后勤管理的內容

     1、學校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經費、帳目、文檔、 規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、 制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編 制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行 中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要 科學測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質保量，及時到位，確保學校工 作的正常運轉。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證 物相符，責任到人。 2、后勤部門對食堂、實驗室、辦公室等部門的管理。主要管理 對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質 量合格，數(shù)量合理;分配得當，程序規(guī)范;審批嚴格，管理細致;哪 里是關鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中 整頓……必須心中有數(shù)。 3、學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等硬件設施。它們也是 學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、 學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落 實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范， 天天整潔，天天可用。 4、學校的運動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施的 管理。它們是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映， 是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部 分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、 美化、凈化、香化、育人化五位一體。

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