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會計人員的職業(yè)規(guī)劃(2)
首先就是管理意識的培養(yǎng),站在一個管理者的角度上看財務,角度的不同,側重點也相應的不同。如何協(xié)調上下級的關系,如何打造培養(yǎng)團隊,如何輔助CEO決策當好參謀,都是這一時期重點要鍛煉和培養(yǎng)的。學會計論壇
其次就是在自身的學習總結上,及時地總結成功的經驗和失敗的教訓,不停的改進工作中的問題,不停的進步。第二個三年的時間,專業(yè)知識仍然很重要,但是綜合素質的提升卻是起到決定性因素的原因,一個優(yōu)秀的財務經理首先是此領域的專家,其次是一個優(yōu)秀的管理者。
從財務經理到財務總監(jiān)——第三個三年
財務總監(jiān)是財務人員在職業(yè)生涯上成功的一個象征,不僅意味著高職位高待遇,而且一直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財會工作人員都將財務總監(jiān)作為自己的職業(yè)發(fā)展目標。
國際上通常把企業(yè)財務部門一把手稱為財務總監(jiān)。財務總監(jiān)要全面管理和領導企業(yè)財務工作,為企業(yè)贏利提供理性的決策依據,對企業(yè)的財務工作承擔主要責任。財務總監(jiān)作為財務領域的高層人才,必須具備哪些綜合素質呢?管理和領導財務工作的能力、社會資源優(yōu)勢和敬業(yè)精神是財務總監(jiān)必備的綜合素質。財務總監(jiān)必須擅長11管理能力,即:財務組織建設能力、企業(yè)內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力! ≡谶@一時期,綜合素質往往對職業(yè)生涯的進一步發(fā)展起到決定性的作用,一個優(yōu)秀的財務總監(jiān),必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。這也是實現從財務主管到財務總監(jiān)的這一飛躍的必備條件。財務總監(jiān)擔任的不僅僅是企業(yè)財務負責人的角色,而是一個企業(yè)決策者的角色。
或許9年的時間太短,從一個學生到CFO,或許也是一段遙遠的路,但是認清自己的知識結構,制定好適合自己的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標,加上每一天不懈的努力,每個人都會經歷到從優(yōu)秀到卓越的過程,每個人都會收獲累累碩果!
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